招聘与团队

官方落地页把「招聘精英员工」列为公司创业模拟的关键环节；与 AI 扮演的候选人或对手谈判，也是招聘的日常。

招聘时看什么

• 能力与岗位匹配：把合适的人放进合适的业务线，比堆人头更有效；
• 性格与团队氛围：NPC 员工同样有性格设定，团队搭配会影响互动体验；
• 成本与回报：薪资开销与产出需要平衡，早期现金流紧张时更要精打细算。

团队管理建议

• 和员工保持互动，角色的记忆系统同样作用于团队成员；
• 业务扩张节奏跟着订单走，先有稳定营收再扩编；
• 遇到难缠的谈判对手，先在与 AI 谈判里磨熟博弈套路。

团队就位后，回我的公司继续推进经营主线。